着力提高资本运作水平，做好金融投资板块。2016年，我们将坚持走出去，引进来的方针，充分利用资本市场，以北京立根资本投资有限公司为依托，做好金融投资板块，企业要发展离不开资源整合，资本市场的裂变，要以实体为支撑，并插上互联网和资本市场金融的翅膀。大家都知道前十年是印钞票的时代，建房的时代，接下来的十年一定是印股票(股东)的时代，而资本运作(融资、投资)的时代也就是未来的时代。 2016年，金融投资板块要选择成立或与其它基金公司合作，最终形成一套符合立根自身发展的资本投资运营管理模式。

　　着力完善各项规章制度，进一步提升企业形象及管理水平。为适应集团发展要求，2016年，集团将进一步加强制度建设，规范考核方法，细化业务流程，提升人力资源管理水平，完善宣传平台建设和培训等相关管理制度，逐步形成一套符合立根发展的企业管理体系。集团将对已经形成的规章制度，通过培训，切实推广到各个板块、各个公司以及每个员工，更好地服务于各项事业，让大家工作起来有章可循，有据可依，提高工作的流畅性、规范性、准确性，减少工作中的拖沓、扯皮，提升工作效能，让工作环变得简洁、顺畅、有效。同时为集团快速进入信息化管理做好前期准备工作。人事部门要很好地利用集团刊物等宣传窗口，加强思想工作宣传，制定合理的薪酬体系、股权激励奖励机制。将完善集团的接待流程和各种会议制度，做好后勤保障和会议服务，更好地为集团战略服务，让项目公司无后顾之忧，全力以赴完成各项任务指标。继续做好内刊、网站、微信等宣传平台建设，积极传播集团正能量，加强企业文化建设和宣传工作，更好地服务于集团发展重心，对内、对外外营造良好的氛围，进一步提升集团的形象。

　　另外，董事长还就财务和安全等工作做了重点要求和部署。

　　新蓝图、新远景催人奋进，新任务、新征程任重道远，最后董事长要求集团全体高管、各公司、各部门负责人要有吃着碗里的、看着锅里的、想着地里的战略思维，用双手改变命运、实干创造奇迹，让我们携起手来，团结拼搏、攻坚克难、扎实工作，为圆满完成2016年的工作任务而努力奋斗!

　　为落实各公司、各部门的责任，确保2016年各项工作圆满完成，会上，集团董事会成员与各部门、各公司负责人签订了目标责任书。

责任编辑：立根集团