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立根集团召开2024年度工作总结会

发布时间:2025-01-22 17:05 作者:立根集团 来源:立根集团
        1月21日,立根集团2024年度工作总结会在集团总部召开,集团董事长张志雄在会上作了题为《坚持守正创新 坚持结果导向 共筑集团高质量可持续发展之路》的年度工作报告,全面回顾过去一年取得的成绩、分析存在的问题,并结合当前国内外经济形势,从战略层面提出集团发展思路,部署2025年重点工作。集团总裁张志勇主持会议。
        张志雄指出,2024年集团上下各公司各部门凝心聚力、担当作为,承压前行,克服种种不利因素,充分发挥主观能动性,贯彻执行集团各项决策部署,围绕年度目标扎实开展各项工作,在组织建设和经营管理规范化方面取得了一定成绩,实现了集团工作的总体平稳有序。但需要注意的是,还存在制约集团高质量可持续发展的一些问题,需要实事求是查摆问题、分析原因,制定切实可行的改进措施,让问题变成企业发展的动力。
        张志雄指出,当今世界复杂多变,充满不确定性,但机遇与挑战并存,要学会与改变了的世界共存,在共存中获益,面对国内外复杂严峻的经济形势,我们既要正视困难,也要坚定信心。他强调今后的发展思路为:一是要始终保持积极乐观的心态,二是要保持组织的健康、稳定、高效,三是要勤于学习、善于学习,四是要坚持守正创新、稳中求进,五是要坚持结果导向。
        张志雄指出,结合明年的经济形势,2025年,集团要继续保持“稳”的主基调和“进”的发展目标,保持战略定力,稳中求进,以进促稳,贯彻“看十年,想三年、认认真真干一年”的战略思维,紧扣“高质量”“可持续”提质增效,发扬“拧螺丝”“钉钉子”精神,做好当下事、手头事、自己的事,抓执行、抓结果,一步一个脚印地完成全年工作目标。
        张志雄强调,2025年为了确保年度目标和各项任务顺利完成,不断推动集团各项事业稳中有进,实现集团的高质量可持续发展,要重点做好以下几个方面的工作:一是坚持党建引领,助推企业发展;二是把握战略方向,做好战略执行;三是完善组织管理,提升组织效能;四是强化人才管理,提升人才活力;五是强化结果导向,做好提质增效;六是夯实安全基础,提升安全水平。
        张志雄强调,2025年已经到来,要坚决贯彻落实好集团的各项部署,时刻谨记成功在久不在速,不要重来才叫快,可以积累才能多。要做好当下事、手头事、自己的事,每一件事认真做、踏实做,以“拧螺丝”“钉钉子”的精神做,以结果说话,把一个个结果累积起来,以更加饱满的热情和坚定的信心,力争在新的一年里取得更加辉煌的成就,朝着“百年企业、百年品牌、百年立根”的宏伟目标迈进。
        会议最后,张志勇再次强调了当下集团发展面临的形势,并对如何学习贯彻落实会议精神提出要求,要求集团各公司、各部门认真学习工作报告,传达会议精神,贯彻落实各项工作部署,针对指出的问题,各公司、各部门要主动认领责任,全面查缺补漏,对标抓好整改,以更加饱满的热情和动力,投入到新一年的工作中,努力完成全年工作目标。
        集团外地分公司以视频形式参加会议。

    责任编辑:立根集团