我们用人要拓宽视野，真正广聚天下英才而用之。人员要充分流动，优者上、庸者下、劣者汰。激励要拉开差距，让能干者、实干者更有动力，让平庸者、观望者没有市场。要营造热火朝天、只争朝夕的干事创业氛围，坚持鲜明的实绩导向，要看干部干了什么事、干了多少事、干的怎么样。谁有本事谁来，谁有潜力谁干，谁先成才谁先上，要让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。
三是必须提高执行意识和执行力。执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，是把集团决策和部署付诸实施的能力，是把集团的战略目标转化成为现实、成果的关键。因此，各公司、各部门领导干部要切实提高对执行力的认识，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地将集团决策贯彻落实到位。要以“马上就干”“干就干好”的执行意识来提高执行力，该做的事情痛痛快快办，该解决的问题决不拖拖拉拉，以好作风、硬作风让各项部署落地生根，让“马上就干”成为常态，让“马上就干”收到“立竿见影”的成效。
四是必须破解干部“能力夹生”状况，干就要有“干的样子”。我们有的领导干部对对分工领域政策规定一知半解，对分管业务不熟悉，导致工作落实不到位甚至“跑偏了”。这些干部是“能力夹生”“业务夹生”，结果是“干不好”“不会干”“不敢干”，工作根本推不动，没有“干的样子”。“夹生干部”要加紧进行“充电”，提升能力素质，做到推进工作有新思路，解决难题有好办法，这才是“干的样子”。
五是必须处理好发展与安全的关系。安全是企业发展的“红线”“底线”“生命线”，事故就隐藏在我们身边。安全生产对于能源、景区、商业板块和工程物业都是头等大事，没有安全就没有一切，安全无小事，怎么抓都不过分。大南郊汽配城火灾事故给公司造成重大损失，事故警示我们要充分认识安全生产的极端重要性、复杂性和艰巨性。要始终怀着战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态，时刻绷紧安全生产这根弦，做到“无缝隙、无漏洞、无盲区”，绝不允许因为安全事故给各板块、各公司带来灭顶之灾。每年年终考核，凡是安全工作出现问题的，坚持“零容忍”，坚决实行一票否决。
六是必须从严从实抓好党建工作，为集团实现高质量可持续发展提供坚强政治保证。要以《中国共产党党员教育管理工作条例》作为加强新时代党员教育管理工作基本遵循，坚持集中教育和经常性教育相结合，组织培训和个人自学相结合，强调引导党员把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，提高政治站位，强化责任担当，增强过硬本领，在生产、工作、学习和社会生活中充分发挥先锋模范作用。各党支部要把开展“党员活动日”、主题党日、固定学习日作为“不忘初心，牢记使命”主题教育的有力抓手，落实“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，着力提升党员综合素质。表彰优秀党务工作者、优秀共产党员，要坚持典型引路、示范带动，让主题教育往实里走、往深里走、往心里走，为集团实现高质量可持续发展提供坚强政治保证。
贯彻落实好会议精神，要求我们必须围绕落实聚力，紧盯落实用力，对准落实发力;要求我们必须鼓实劲、出实招、求实效，打好工作落实攻坚战;要求我们必须拿出苦干实干的劲头，全神贯注、心无旁骛，切实把集团决策部署落到实处。
我们要以强大精神动力形成干事创业强劲势能，用心用力办好我们自己的事情，干出成效、干出实绩、干出新面貌;
我们要以只争朝夕的精神状态、求真务实的工作作风，层层督战落实，层层压实责任，强化责任担当，以“干成事”为标准，以“结果好”论英雄;
我们要以不一般的精神，不一般的干劲，不一般的担当，锚定高质量可持续发展方向，走好我们的路，做好我们的事，全力以赴完成今年各项目标任务!
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