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做好当下事、手头事、自己的事,久久为功推动集团高质量可持续发展——立根集团召开2023年半年工作总结会

发布时间:2023-08-14 10:07 作者:立根集团 来源:立根集团

  8月12日,立根集团在总部召开2023年半年工作总结会,总结上半年工作进展情况,提出问题分析问题解决问题,安排部署下半年重点工作任务。集团董事局主席张志雄以《做好当下事、手头事、自己的事,久久为功推动集团高质量可持续发展》为题作工作报告。副董事长张志鹏主持会议。

  张志雄指出,幸福是奋斗出来的,成绩是拼搏出来的。把实现高质量发展的宏伟目标变为现实,唯一路径是拼搏奋斗、实干作为。受经济下行的影响,上半年取得了一定的成绩,但离预期目标还存在很大的差距,我们要把压力转化作动力,进一步坚定信心、稳扎稳打、狠抓落实,集中力量做好当下事、手头事、自己的事,以新担当、新作为,不断推进高质量发展取得新成效、赢得新收获。

  张志雄指出,当前,我们的发展形势依然复杂严峻,工作中还存在很多不容忽视的问题和不足,前进道路上还面临不少必须攻克的难题和必须清除的障碍。因此,我们要在稳固原有阵地、突出原有优势的同时,拿出“刀刃向内” “刮骨疗毒”的自我革命精神,认真用“显微镜、放大镜、望远镜”查找差距、发现短板、瞄准症结、剖析弊端,敢于正视问题、查摆问题、解决问题。



  张志雄强调,触底反弹是规律,低谷或许是转机。在这关键时期,我们必须扛牢勇挑重担的“敢为”担当,坚定走在前列的“敢闯”决心,拿出勇攀高峰的“敢干”气魄,保持锐意进取的“敢拼”姿态。集中力量做好当下事、手头事、自己的事,在精神上振奋起来,思想上重视起来,行动上紧张起来,工作上忙碌起来。遇事不绕道,遇难不退缩,迎着困难上,奔着问题去,顶着压力干,扑下身子干,一张蓝图干到底。

  下半年,我们要紧扣“高质量”发展主题,对标“高水平”发展目标,注重“可持续”发展要求,保持“干着今年、想着明年、备着后年”的长远战略思维。坚持从宏观着眼,解决好“怎么看”“怎么想”的问题;坚持从微观着手,解决好具体“怎么干”的问题。我们要坚持以提高发展质量和经济效益为中心,坚持稳中求进总基调,突出“稳”、强化“进”、实现“好”,保持战略定力,厚植发展优势,集中力量做好当下事、手头事、自己的事,以新视野新作为推进集团可持续发展。

  张志鹏就如何学习好落实好半年工作报告精神,提出四点要求:一是针对指出的问题,各部门、各分公司要主动认领责任,全面查缺补漏,对标抓好整改。二是要第一时间传达学习,第一时间研究贯彻,第一时间部署落实本次会议的中心思想和核心精神。三是紧密结合工作实际,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。四是坚持学思用贯通,做到知信行统一,把学习成果转化为不可撼动的信念,转化为推动事业发展的强大动力,汇聚成立根人团结共进的集体智慧,汇聚起立根人勇毅前行的磅礴力量。

  集团驻外单位以视频形式参加会议。

    责任编辑:立根集团